ModernStandard代表松田の我流経営見聞録

WEBのチカラで群雄割拠を渡り歩く、IT賃貸仲介業のマネジメント備忘録ブログ

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株式会社ModernStandard
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 ❏代表者(ブログ著者)紹介
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松田啓介 岡山県倉敷市出身 1978年2月2日生まれ。
株式会社モダンスタンダード 代表取締役
株式会社ログポース 代表取締役

更新情報

4月、5月、6月と段階的に中途採用を行い、15名ほどの予定が立ち、すでに現在までで予定していた12名は研修を開始し、早い人ではすでに実習店舗へとフライトしてくれているようです。当社の歴史上でも類を見ない大量採用と、同時育成へと着手していますが、これまでに培ってき

当社もこの春で数名の卒業生を出し、また新たなメンバーが大勢参加することになりました。これまでにも独立を目指して数名卒業していきましたが、みんな元気に頑張ってるのは、創業者冥利に尽きるところです。 高級賃貸のモダンスタンダードとして事業を確立している道中で

光陰矢のごとし、少年老い易く学成り難し、とはよく言ったもので、月日が流れるのは早く、会社ごっこから始めた事業もあっという間に6年近くの時が過ぎました。手に入れるものと手放すものは、歳を重ねるごとに増えていくものですが、全てに納得しながら進めるほど、徳もなけ
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2015年の繁忙期も終わりが見えてきて、また来月からは少しづつ通年どおりの住み替えのニーズにお応えするシーズンに戻ろうかという3月の半ばです。これまでに頭をひねり続けたこともだいたいは実を結んでくれて、成果にもつながり手ごたえを感じた繁忙期でした。 目標は権限

約一ヶ月ぶりのエントリーですが、今日はベストベンチャー100の審査に行ってきました。いろいろご推薦いただいて、そんなたいそうなもんに当社が選考してもらおうなんてこれっぽっちも思わないまま審査会場に向かったのですが。。。タクシーで料金を払おうとした時、財布忘れ

今日は早く起きすぎたので、ここのところ気になってたテーマをエントリーしてみます。 昔から思っていたんですが、愚痴を言うのはダメなことなのか、不平不満を口にするのは悪い事なのかって言う話なんですが、論点はいわゆる自責か他責かというところにまで飛び火して、結

このところ細部の見直しを繰り返す中で、経営の方針を明確にするのは大事だなと感じるようになってきました。企業は顧客と社員、関係者という人に囲まれて成り立つものですが、こういったステークホルダーに対してどんなことをコミットするかという意味で理念やビジョンも大

新年の始業と同時に、昨対比で見ても驚くほど反響を頂いておりますが、業務の基盤も整ってきており、大量反響でも不備はあまりおかけしないかな、とひと安心しております。企業としては単純に収益化を柱に経営計画を立てたいところでしょうが、そんな単純な計画だと、どこか

新年あけましておめでとうございます。今年もよろしくお願い申し上げます。  早速ですが今年の抱負は「乾坤一擲」 といたしました。すでに別の場所で告知しているのでご存知いただける方も大勢いらっしゃるかもしれませんが、改めてご説明いたしますと、大博打をうつという
『乾坤一擲』の画像

今年も今日で営業日は終了となりますが、どうやら人に助けられ、人が育ち、運にも恵まれ、自分自身もわずかではありますが成長でき、思い残すところのない一年となりそうです。 今年は、年初の抱負に「士魂商才」と掲げたのですが、割と意識し続けたというか、士魂を維持し

本年も残すところ5営業日となり、一年が経つのが恐ろしいほど早いのを実感する2014年です。NHK大河ドラマの「軍師官兵衛」も最終回を迎えて年の瀬を実感してます。(といっても僕はNHKオンデマンドで好きなタイミングで見てましたが。) 今年は、我が社で掲げる3つのビジョ

2ヶ月以上ぶりのブログ更新です。 この数ヶ月何をしていたかというと、相変わらず組織構築に勤しんでいたわけですが、ここへ来て期待していなかった朗報が飛び込んできました。google大先生のペンギンアップデートからWEBサイトの評価の見直しが行われたようで約2年前からな

思い通りに行かないことがたくさんあるなんて楽しみがまだまだ残ってるってことじゃねえか。 思い通りに行かないことっていうのは色のついてない塗り絵みたいなもんじゃねえか。 目の前に塗り絵があるってわかってるんなら黙って色を塗りつぶしていきゃいいじゃねえか。

もがき苦しんだ第5期も銀行取引ベースで本日終了しました。なんとか試行錯誤して増収は果たしましたが、営業利益・経常利益ともに減益となり、益金確保がより難易度が上がってきているなか、社内制度改革から意識改革まで企業の基礎となる部分のリスク対処が大幅に改善された

長い長いモダンスタンダード第5期が終わろうとしていますが、正直この一年はなかなか大変な一年でした。いろんなことがありましたが、雨降って地固まるとでもいいましょうか、長年の課題でもあった中間層の意識向上が加速度的に発展し、これまでにない高い次元で業務然りビジ

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