ModernStandard代表松田の我流経営見聞録

WEBのチカラで群雄割拠を渡り歩く、IT賃貸仲介業のマネジメント備忘録ブログ

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株式会社ModernStandard
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 ❏代表者(ブログ著者)紹介
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松田啓介 岡山県倉敷市出身 1978年2月2日生まれ。
株式会社モダンスタンダード 代表取締役
株式会社ログポース 代表取締役

更新情報

2月、賃貸仲介業界は繁忙期の真っ只中でして、例年より多くの引き合いをいただいておりますが、毎年のことながら、現状を踏まえ来期の繁忙期に向けて、今期間に合わなかった施策やプロジェクトなどの反省点を模索しているところです。 人事面に多く課題があった例年ま
『生意気なこと言わせてもらいます』の画像

新年あけましておめでとうございます。この2017年が皆様にとって素晴らしい一年となるよう、心より祈念いたします。 さて僕の年始の行事なのですが、毎年お正月に抱負を掲げ、一年を通して時々振り返りながら自分自身を見つめ直し、年初に自分が考えた抱負に背中を押
『今年の抱負は「委曲求全」』の画像

今年も残すところ本日のみ、2016年も大晦日になりました。私ごとで言えば、年初に掲げた本年の抱負は「剣禅一如」でしたが、これは「剣道の究極の境地は、禅の無念無想の境地と同じであるということ」からとりまして、企業経営においてもハード面(システムや仕組み)とソフ
『年の瀬のご挨拶』の画像

みなさんが従業員50名規模の中小不動産事業者を考えるとき、どんな部署があると想像するでしょうか? MODERN STANDARDには企画開発室という部署がありまして、この部署を開設した当時はまだ10名前後の企業でしたが、当時のメンバーにその名前を失笑されました。名前が大袈
『当社には企画開発室という部署があります。』の画像

当社には人事部長の中島誠という人がいます。この人、生まれは九州福岡、前職は居酒屋経営という面白い人です。入社面接時になんで居酒屋を閉めたのか聞いたところ、あまりに儲からないから全メニューを半額にしたら売上まで半額になったって言ってたクレイジーなナイスガイ
『男の修行をする男。』の画像

会社はじめて7年。今の社内には創業以前の前職時代からの古い付き合いの人間はたった一人になりました。彼の名前は佐藤正和と言います。普段はあまり主張はないですが、がんこで愛情深く、心から部下に慕われる数少ない人です。言ってることやってることが乱暴な時もあります
『およそ主君を諌めるものの志、戦いで先駆けするよりも大いに勝る』の画像

気付いたら8月が終わっていてブログも8月はとうとう投稿しないままなんてことになってしまっていました。とはいえそんなにご報告できることがたくさんあるほど、大した成果がまだまだ出せていなのが現実ですが。なんてことを喋ってるうちに決算期を終えてしまい、慌ただし

1年と少し前、よく相談している同業者の友人に、僕と僕の会社のことを「たけし軍団」だと表現されたことがある。良い面も悪い面ももちろんある表現だけど、その時の僕はたけし軍団であることが嫌で嫌で仕方がなかった。実際には殆どの中小企業が、大なり小なりたけし軍団的な

アツい日が続きますが、今日は雨が降ってくれたおかげで少し涼しくて助かります。先日楠木建さんのセミナーにいってすごく面白い公演を受けたので、早速社内報で情報を共有。そして自画自賛ですが割と良い出来に仕上がったので、ついでにブログでも共有。ってことで今回は手

最近は業界の先駆者、重鎮と言われる方々にお会いする機会が増え、勉強の多い日々を過ごしておりますが、6月に入り初夏を感じるとともに、暑さのせいなのか大先輩方のオーラのせいなのかは分かりませんが、とても汗をかくことが増えました。いずれにしても20年以上業界におら
『新・人事を尽くせ、そして天命を待て。』の画像

賃貸仲介業も7年やればだいぶ地に足がついてきた実感はありますが、こればっかりはエンドユーザー対応ですので、流行り廃りや良い波悪い波もあるもんで、一概にこれが永続事業になるかどうかはわかりません。そういう先行きの不透明な事業体ですので、管理業や仲介の付帯サ

うちの娘が生まれた年にうちの会社を始めたんですが、もう6歳になって小学生になるんで、会社も小学校一年生くらいの感じなのかなって考えてます。 なんだかんだいろんなことがありましたが、会社も親元を少しづつ離れ、学校に通って、友達作って、自分の個性的なスタイルで

春は卒業、そして新入学、新卒シーズンですが、それもあって賃貸業界は繁忙期ですが、暖かくなり始めると同時に出会いと別れが起きるシーズンでもありますね。そういうセンチメンタルな季節ではありますが、僕は全くそういうことに鈍感なタイプでして、正直何も気にせず麻雀
『このブログは麻雀ブログになりました。』の画像

ここ最近こだわり始めてるのが会議の質という部分です。会議っていうのは意思決定の場だと定義されていいと思いますが、実際に効率的に意思決定される会議はなかなか難しいですよね。その理由のひとつとして、適任のファシリテーターがいないという点です。ファシリテーショ

企業のIT導入が一般的になってきている昨今、スポーツの世界でも比較的に、野球の世界ではデータベースと分析、情報共有は、ほぼスタンダードな戦術に組み込まれているようで、その歴史は古いそうです。映画でも「マネー・ボール」っていうメジャーリーグの球団"アスレチック

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